Você ainda acredita no currículo tradicional? Seja em papel, e-mail ou cadastro em banco de dados das empresas? Você que está à procura de emprego, de uma nova recolocação ou sonha em buscar outros desafios na carreira pensa nessa ferramenta como meio de se apresentar profissionalmente? Saiba que cada vez mais o currículo está com os dias contados. A forma como o conhecemos hoje deixará de existir e mudanças drásticas já ocorreram.
Levantamento da Robert Half com 1.876 diretores de RH de 16 países revelou o uso das redes sociais no recrutamento. Os executivos brasileiros apareceram na primeira colocação entre os que mais acreditam que as redes sociais, como LinkedIn e Facebook, substituirão os currículos tradicionais no futuro (o que pode está ocorrendo neste exato momento!).
Quando questionados sobre a eficiência das redes sociais, como Facebook e LinkedIn, como ferramentas de recrutamento, 54% dos brasileiros acreditam que sim. A liderança fica por conta dos chineses (64%) e Singapura (56%). Os alemães (67%) são os que menos consideram as redes sociais eficientes no recrutamento, seguidos pelos belgas (63%). No Brasil, o principal uso das redes sociais no recrutamento é a verificação de referências de potenciais candidatos segundo 25% dos executivos brasileiros entrevistados, seguido por comunicação com candidatos (24%) e seleção de profissionais (21%). Na média global, a principal utilidade apontada por 26% dos executivos é a seleção e comunicação com candidatos.
NETWORKING
Para Laís Santos Alves, especialista em carreiras do Ibmec-MG, “o LinkedIn é mais dinâmico, possibilita networking, é mais rico e real do que o currículo físico. Possibilita conexões, disponibiliza com mais facilidade e o perfil é mais potencializado que o formal. A abrangência é maior, seja por headhunters ou recrutadores”. Sem falar que no próprio LinkedIn há chance de ter mais informação do que no modelo formal, como indicar causas de apoio e trabalhos voluntários.
Laís Alves explica que a rede profissional tem um “potencial importante tanto para quem busca colocação quanto para quem deseja reforçar o networking, O LinkedIn tem o apelo da tecnologia, que é fundamental na vida atual, e sempre estará atualizado. Vale lembrar que, hoje, quem tem conhecimento digital sai na frente”.
No entanto, Laís Alves enfatiza que o currículo físico, enviado pelo correiro, o modelo por e-mail e o 'trabalhe conosco' nos sites das empresas ainda são utilizados. “Mas não se esqueçam que o mercado está em constante inovação. Acredito, no entanto, que o LinkedIn bate de frente com todos eles e já estão equilibrados.”
A especialista em carreiras até lembra que, além do currículo, as indicações são importantíssimas. “O profissional terá peso maior, o que não significa a contratação. Mas terá respaldo.” Laís Alves conta também que conhece muitos profissionais contratados, seja por conexões ou mesmo descobertos no LinkedIn, que foram convidados para uma seleção ou cargo. Por isso, quanto mais conexões, mais chances de comunicar com outros profissionais. O cuidado, que dependerá do perfil, é o desejo de ter uma rede mais relevante e não tão poluída, para não perder a riqueza do networking.
Laís Santos Alves enfatiza que há qualificações básicas que precisam estar em todos os currículos e que são o diferencial. “A formação numa instituição de qualidade, uma qualificação que mostre busca constante do conhecimento, fluência em outros idiomas (o inglês já é pré-requisito), experiência em outros países, conhecimento digital e adaptabilidade, que já faz parte das competências comportamentais, como resiliência e trabalho em equipe. Só não se esqueçam que o currículo formal sempre deve ser enxuto e técnico”, afirma.
Sinta-se provocado
“Para falar de currículo para o futuro do trabalho temos que considerar que o futuro já chegou! O que marca isso é a sociedade digital (ou Quarta Revolução Industrial). O que impacta gravemente a todos nós”, avisa Júlia Ramalho Pinto, psicóloga, coach e diretora-executiva da Estação do Saber – Coaching e Consultoria, com know-how de 25 anos de experiência em treinamento, consultoria e desenvolvimento de pessoas. Ela explica que estamos de forma mais abrangente vivendo o universo da internet desde 1995 (com o Windows 95), e desde 2000 e pouco interagindo e colocando cada vez mais dados no ambiente on-line. “Hoje, somos 3,2 bilhões de pessoas na internet, sete bilhões de aparelhos celulares e um bilhão de usuários ativos no Facebook. Como publicado pelo The Economist, dados são hoje o recurso mais valioso do mundo. E com algoritmos de inteligência artificial faremos cada vez mais coisas que nunca fizemos, como selecionar candidatos pelo seu perfil de comportamento digital.”
E Júlia Ramalho chama a atenção que isso não se deve apenas ao que a pessoa faz e modula intencionalmente de seu perfil no Facebook e LinkedIn, mas também a tudo o que ela a on-line. “Ou seja, será possível estabelecer padrões de comportamento com base em buscas, compras, compartilhamentos, de tudo que ela faz na internet. Se estamos cada vez mais fazendo coisas na internet, imagina como esse perfil será cada vez mais acurado? Para que considerar um currículo em papel.">(foto: Arquivo Pessoal)
“O mercado procura por profissionais que queiram realizar. Queiram ir mais longe. Profissionais que tenham no trabalho fonte de realização, não apenas o batedor de ponto. Pessoas que tenham sentimento de dono e cuidem da empresa como se fosse sua. Por isso, as organizações não abrem mão de determinadas competências que devem ser pontuadas para este século. Elas são inovação, pensar estrategicamente, trabalho em equipe, gestão de projetos, protagonismo, autonomia, liderança e sentimento de dono. No currículo atual, além da formação acadêmica e técnica, é preciso apresentar outros conceitos e habilidades. Valemos pelo que sabemos fazer. Quanto mais especial para aquela empresa é o que sabemos fazer, mais chances temos de ser contratados. Sendo assim, mostrar os resultados que tem é chave nos processos seletivos. Mostrar as competências que tem e como as desenvolveu é fundamental. O autoconhecimento também é muito importante. Um selecionador quer saber sobre o candidato e só pode fazer isso por meio dele mesmo.”